2020年新冠病毒肺炎席卷全球各地，一時間，全世界都處于對病毒和前景的恐慌和迷茫之中。

受疫情的影響，本來就不好做的智能家居市場像是被按了“暫停鍵”，發展停滯不前；

因為疫情后市場經濟萎靡的緣故，許多智能家居代理商都紛紛轉行投奔起了智能家居的“表兄弟”——智慧酒店。

為什么那么多代理商都把眼光從智能家居轉投到了智慧酒店？

這要從國內智能家居的發展和缺陷說起。

2012-2019年

行業迅猛發展期

2012年——國內的智能家居市場才開始進入迅速發展階段。

2014年——谷歌斥巨資收購了智能家居公司NEST，之后的幾年間，中國智能家居熱開始一發不可收拾。

智能家居的加盟騙局

但是智能家居行業還是逃避不了被濫竽充數的命運。想撈快錢的黑心企業搖身一變，以前沒做過智能家居的，都轉行成了“智能家居研發公司”，對他們來說消費者不是最主要的，最主要的絕對是代理商。

產品體驗？對不起，沒有那種東西。這期間很多剛創業的年輕人，摩拳擦掌想要進入智能家居行業市場的，就一茬一茬被割了“韭菜”，等察覺時就為時晚矣，只能懊悔地在網上發帖，叫罵著智能家居“騙局”。

2020年

疫情席卷大地，本來就不成熟的智能家居市場再度陷入萎靡期。

搶灘智慧酒店市場

和智能家居同源同根的智慧酒店行業在疫情過后開始發展的風生水起。許多智能家居企業改頭換面，開始搶灘智慧酒店市場。

01

剛需：

疫情的余威還在，比起傳統酒店來說，旅客更傾向于選擇無人化服務、智能化運營管理的智慧酒店入住，是行業的剛需；

且智能化運營的優勢讓傳統酒店往智慧酒店發展過渡是大勢所趨；

02

可持續性發展：

智慧酒店除了對顧客體驗、酒店管理的優化提升是在當下就可見的；

此外，它對酒店的長遠化運營、增加可持續性增長收入以及營銷，都有著莫大助力；

顧客體驗、酒店管理、可持續性收入等方面正在全方位重塑、進一步升級。

03

時代、潮流趨勢：

隨著大數據時代的到來，酒店智能化設備的普及，入住酒店的主力人群也在發生著變化。

如今85后-95后為主要客源的酒店行業，必須要跟上時代潮流配備上智能化運營、智能化入住，才會吸引到主力客源。

04

精準營銷

智慧酒店可以通過融合收款工具、微信公眾號的形式將顧客轉換成酒店粉絲，沉淀客戶的消費行為；

實現精準營銷，建立酒店和客人之間的長期連接通道。

05

提升顧客體驗，增加入住率

簡單便捷的操作方式和智能化服務把握住顧客成為回頭客，增加二次客源和回頭客源，提高入住率。

06

自主客流

很多傳統酒店都只依靠OTA平臺吸引客源，客源增加方式十分有限。

智慧酒店可建立自主線上銷售通道，節省OTA平臺合作的費用，獲得自主客流，提高顧客消費粘性。